9月21日,中國航天科技集團(tuán)有限公司召開“9·21”質(zhì)量日視頻會(huì)暨2023年航天質(zhì)量工作第八次會(huì)議。會(huì)議深入貫徹黨中央、國務(wù)院、中央軍委以及上級機(jī)關(guān)的系列指示要求,全面落實(shí)2023年全軍裝備質(zhì)量工作會(huì)議精神,持之以恒開展質(zhì)量形勢教育,牢固樹立全員質(zhì)量意識、風(fēng)險(xiǎn)意識和責(zé)任意識,秉承“三個(gè)惟有”理念,科學(xué)把握“六個(gè)常態(tài)”新特征,不斷推進(jìn)新時(shí)代質(zhì)量工作,持續(xù)提升高質(zhì)量保證成功能力,為確保今年后續(xù)科研生產(chǎn)任務(wù)圓滿完成、支撐形成“三高”全面發(fā)展模式、實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨組副書記張忠陽,黨組副書記方向明,紀(jì)檢監(jiān)察組組長、黨組成員謝俊,黨組成員、總會(huì)計(jì)師方世力,黨組成員、副總經(jīng)理林益明、張宏俊,總法律顧問,總工程師,總部各部門主要領(lǐng)導(dǎo)、紀(jì)檢監(jiān)察組副組長,各院、專業(yè)公司和直屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)、型號“兩總”,集團(tuán)公司派駐各院質(zhì)量監(jiān)督代表,各廠所主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員參加會(huì)議。方向明主持會(huì)議。
張忠陽傳達(dá)了國務(wù)院國資委關(guān)于落實(shí)全軍裝備質(zhì)量工作會(huì)議精神的有關(guān)要求,圍繞“警鐘長鳴、狠抓質(zhì)量、確保成功”主題,總結(jié)分析了當(dāng)前質(zhì)量工作面臨的問題和挑戰(zhàn)。他針對后續(xù)工作提出3方面要求。
一是務(wù)必提高政治站位,堅(jiān)定必勝信念,履行好強(qiáng)軍首責(zé),以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的歷史使命感切實(shí)完成我們承擔(dān)的使命任務(wù)。
二是務(wù)必保持高度警醒,時(shí)刻警鐘長鳴,以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感和如履薄冰的危機(jī)感確保任務(wù)圓滿成功,要正視問題,落實(shí)責(zé)任,改進(jìn)作風(fēng),防控風(fēng)險(xiǎn)。
三是務(wù)必強(qiáng)化體系建設(shè),筑牢質(zhì)量基礎(chǔ),以鍥而不舍和久久為功的韌勁持續(xù)提升高質(zhì)量保證成功的能力。要筑牢高質(zhì)量保證成功的思想根基,持續(xù)完善航天精益質(zhì)量管理體系,構(gòu)建航天工程風(fēng)險(xiǎn)管理體系,大力推動(dòng)質(zhì)量工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
方向明傳達(dá)了全軍裝備質(zhì)量工作會(huì)議精神,要求各單位、各型號進(jìn)一步提高政治站位,落實(shí)好強(qiáng)軍首責(zé),狠抓裝備質(zhì)量建設(shè),提供好用、管用、實(shí)用、耐用的裝備,持續(xù)提升裝備實(shí)戰(zhàn)化質(zhì)量能力。他就落實(shí)本次會(huì)議精神、做好后續(xù)工作提出3點(diǎn)要求:一是傳達(dá)落實(shí)會(huì)議精神和各項(xiàng)部署要求,持之以恒抓質(zhì)量,久久為功提能力,推動(dòng)集團(tuán)公司質(zhì)量工作再上新臺階;二是全面推進(jìn)航天精益質(zhì)量管理體系建設(shè),全力打造架構(gòu)科學(xué)、流程優(yōu)化、協(xié)同高效、持續(xù)改進(jìn)的先進(jìn)質(zhì)量管理體系;三是全力以赴圓滿完成后續(xù)各項(xiàng)任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)工作組織協(xié)調(diào),強(qiáng)化各級各類風(fēng)險(xiǎn)管控,抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)質(zhì)量工作,高質(zhì)量完成好后續(xù)各項(xiàng)工作。同時(shí),他要求大家做好安全保密、黨風(fēng)廉政、反間防諜等工作,堅(jiān)決守住底線、紅線。
張宏俊作了專題報(bào)告,深入分析了集團(tuán)公司面臨的嚴(yán)峻質(zhì)量形勢,深挖當(dāng)前質(zhì)量工作存在的主要問題。他針對未來一段時(shí)間的質(zhì)量工作,從高質(zhì)量保證型號任務(wù)圓滿成功、全面夯實(shí)高質(zhì)量保證成功基礎(chǔ)、持續(xù)提升高質(zhì)量保證成功能力3個(gè)方面作了部署,并要求各單位、各型號按照新時(shí)代集團(tuán)公司質(zhì)量工作體系化建設(shè)的新布局,全面推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量工作,持續(xù)提升高質(zhì)量保證成功能力。
會(huì)上,與會(huì)人員觀看了質(zhì)量警示片。
(科軒)